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在洋码头创始人兼CEO曾碧波看来，阿里并购网易考拉并不是海淘电商的终局，而是开始，行业刚刚进入下半场，“消费红利仍然在，除了天猫国际和网易考拉的市场份额外，还有数千亿美元的市场需求没有得到满足，另外在中国的下沉市场，还有数亿中国城镇青年的需求远未饱和”。

中国经济报告：战略学家彼得·德鲁克（Peter F． Drucker ）曾说，战略不是研究我们未来要做什么，而是研究我们今天做什么都有未来。着眼于未来，你有何建议？周天勇：我们还需要尽快做两项关乎未来中国命运的战略性工作。想要实现远期民族复兴，还必须聚焦于技术进步和鼓励生育。

甩卖资产，堪称SOHO中国在2019年的一大关键词。10月底，有消息称，潘石屹、张欣夫妇计划将SOHO中国核心资产“八大金刚”全部出售。SOHO中国回应称，本集团会不时探讨集团所处主要市场的商业地产市场环境及潜在交易机会。不过，潘石屹此前对两个项目表示出爱不释手，且永远不卖。“外滩SOHO是一个，位置太重要了；望京SOHO不能销售，太漂亮了，我很喜欢。”

以下为实录原文：艾路明：阿拉善SEE生态协会在国内不同的地区，通过产业的方式帮助当地不同的环境保护项目和老百姓扶贫致富，有一些有价值的尝试。15年前我们在阿拉善地区做环境治理的时候，就是荒漠化治理的时候，我们也做了很多其他的尝试，比如说希望老百姓能够通过家样奶牛的方式帮助老百姓脱贫，因为你在家里养牛，就不会把这些羊在非常稀缺的草地、沙漠的隔离带放牧，这样使得当地的隔离带还能够生存下去。如果他们不是自己养的，放到山里面去自然的状态养的，就对当地的环境会造成很大的影响，这样沙漠的隔离带一年一年的消失。正因为这样，上世纪末才有北京的沙尘暴，但是最近这些年已经没有沙尘暴了。如果我们用科学的方法推动环境的保护，并且把这种保护和老百姓的脱贫致富结合在一起，就会有比较好的效果。在当地看到圆隔离带里有一种梭梭树，是当地本身就能种植生长，我们在草根下面嫁接肉苁蓉，三年以后农民就可以获得比较好的收益，一个家庭正常一年的收入，开始卖肉苁蓉的时候，当年是有30多万的收入。对于阿拉善地区的农牧民来说这是比较好的收益了，完全可以达到脱贫致富的要求。

但在11月27日，工商信息显示，锦世达20%股权还是被转让给锦盛置业。受让股权前的两个多月，2015年9月，锦盛置业成立，由锦城新元100%控股，赵玉科任法定代表人。彼时，锦城新元持有锦世达60%股权。锦世达的公司章程曾对陕煤集团股权转让作出明确限制——仅能将股权转让给其持有51%以上股权并与地产业有关的控股公司。但在2015年5月11日，锦世达曾召开临时股东会，修正公司章程，删除此项限制，但华宏基金代表并未出席此次股东会。

据不完全统计，全国共享单车的投放总量已达2000万辆，若按其寿命为3年来算，大量车辆即将进入报废高峰期。在这个关头，解决好废旧单车乱象显得尤为紧要。质量数量双管齐下，对骑行停放回收精细化管理2017年8月，交通运输部等10部门出台了《关于鼓励和规范互联网租赁自行车发展的指导意见》，列出了加强标准化建设、鼓励企业探索全生命周期管理等举措。专家认为，今后解决问题也应从这些方面入手，但政策应更细化、措施要更得力。