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来看这两日双方交锋的过程:7月8日,浑水发布关于安踏的沽空报告,主要质疑三点:1、 安踏虽然有实际经营业务,但财务数据并不可靠,主要通过秘密控制至少多达25家一级分销商提高营业利润,这些秘密控制的经销商占安踏品牌销售70%甚至80%2、 安踏声称的一级经销商是独立的第三方是个谎言,安踏的高层也将其分销商称为“子公司”

复杂如中国经济,如果观察只是由现象及现象,很难不坠入盲人摸象的窠臼。消费从来都不只是简单的商业行为,它也隐藏在幽深的人性之中,既趋利避害,又冲动虚荣。消费升级是笃定的,消费降级更多则是一种心理现象,是经过伪装的鄙视链,人们总是倾向于吐槽群体不幸来获得“比下有余”的窃喜,这跟“丧”、“佛系”文化现象的流行不无暗通款曲。

9月初,深圳人行与人民银行总行数字货币研究所,联合中国银行、渣打银行等5家银行以及比亚迪,推出了“湾区贸易金融区块链平台”,为解决融资难、融资贵等痛点提供了新的方案。在央行公信力和区块链技术双重加持下,粤港澳大湾区的供应链金融率先试点上“链”,中小企业获取贷款的效率大幅提升,成本也将得到实质性降低。

一些机构冒天下之大不韪,且无视禁令,“利”字作祟。据计算,以此次事件为例,若每天四场,演两天,本次演出收入约96万元。这是一笔不小的收入,最终都进入哪些人的口袋?如果名不正言不顺,以牟利为目的,这样的敛财与分赃何异?更应该看到,碰到校方要求学生“自愿”看不免费的演出,家长基本上都会遵从。一来老师往往要求写读后感,不看演出怎么写?二来不配合校方要求,家长怕孩子在学校不受待见。在这种话语权明显失衡的情况下,面对学校的“助攻”,家长忍痛选择被“宰”便是无奈之举。故此,化解类似摊派,除了要求监管部门履职尽责,秉持公心之外,也需共同深思如何进一步平衡好家校关系。

最后我要讲一点,这一点经常被大家所忽视,我们也是要有愿景,要有领导力,也就是价值观,还有一些思维的模式,或者是软性的管理的东西,这些都非常关键,有很多企业,有些航空公司,他们对整个世界局势的把握并不是非常深入,虽然他们的人都是人才,他们对定量的分析没有任何问题,但是让他们管理人,却没有什么好的手段。实际上财富创造最大的源泉是来自于人,保证部分总和大于简单的加乘。我们这个行业是一个组织的架构,要创造一个非常良好的乘客环境。我从企业CEO的角度说,大家问我怎么管企业?我经常给他们一个非常简单的答案,我说我的工作非常简单,就是创造一个别人成功的环境,只要大家都成功了,我们企业也成功了。我所负责的企业,它在158个国家都有存在,我只要保证大家都有成功的环境,我的管理工作就完成了。

调整的核心原因在于估值的抑制。4月份之后的市场调整,核心逻辑在于,国内政策的边际收紧化。419政治局会议提出把好总闸门以及“房住不炒”,1季度市场预期的流动性持续放松以及地产政策边际放松被证伪,此后社融等增速出现二阶拐点,即上行速率在放缓,同时地产景气度高位小幅回落。

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